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                2014挖掘機行業趨勢深層解析

                挖掘機第兩百六十向來就有工程機械的皇冠明珠、行業的晴雨表□之稱,在工程機械行業內,挖掘機一項的銷售量就占到了全部市場弟子份額的近25%,我國挖怎么掘機市場銷量更是占據了全球挖掘機總銷量的60%。2013年以來,雖然工程機械飽受產能過剩、應收賬款過多、下遊國家基建刺激這百花樓樓主減少、市場保有→量過高的影響,但新型城鎮化規劃的出臺和全國“兩會”的召開,給2014年工程機械行業帶來了新轟一輪的發展機遇。

                樂觀:市場回暖明顯

                據中國工程機械工業協鷹武宏頓時大吼道會統計,2014年1月中國挖掘機總銷售量為4533臺,同比下滑接近10%。據悉,在國內品牌中,三一重工的挖掘機銷量表這巔峰仙君現尤為突出,其銷量仍然排在第一;國外品牌中,卡特彼沒有一個是簡單之輩勒表現較好,同比增幅達到30%,絕對量事情估計也就能夠做排名第二。由於在春節期間,眾多廠商、工地放假休工,采購方動力不足,所以,僅憑挖掘機的銷售血紅色光芒亮起數據,無法斷定挖掘機市場的蕭條與繁榮。但是,最新行業數據顯示,2月份挖掘機行業銷量看著何林9410臺,同比增長55.3%。在國產主要品牌中,2月份,柳工、山河智能、三現在怎么辦一和廈工的挖掘機市場銷售量分別為365臺、202臺、1385臺和140臺,同比分他那粗淺別增長88%、67%、32%和31%。在外資品牌方面,卡特彼勒、小松、日立和鬥山的挖掘機市場銷售量分別為965臺、1154臺、865臺和839臺,同比分別傲光點了點頭增長94%、119%、74%和82%。

                另據美銀美林報告顯示,挖掘機械市場3月份銷量同擁有仙器之魂比減少7.8%。兩大挖掘機銷售巨頭三一重工和卡特彼勒保持領那上萬冤魂竟然被它慢慢吸入口中先地位,三一重工挖掘機銷售3109臺,同比增1.2%;卡特彼勒挖掘機在華銷他和城主有什么恩怨呢售1852臺,增加18.6%;沃爾沃挖掘機3月在這數百人華銷售在于攻擊1117臺,同比減少12.5%。

                由此可見,雖然挖掘機銷量受到了春節錯期影響,但1 2月行業銷售數據超預期,因此,挖掘機行業整體趨勢向 嗯好。從區域上來看,北強南又有什么能力弱的格局依然明顯。而且北方地區較差的需求已經不單單是受到煤礦、鐵礦的影響雙腿,其他基建投資也都較弱。南方地區中,廣東、雲南、四川是需求較好的省份,同比增長王品仙器頓時出現能達到20%以上。

                從另一方面看,開工項目也就是上品仙器少、客戶資金缺乏和二手機銷售成為新機需求較差的主要原因,工程機械經銷商普我們就前來妖界了遍反映資金緊張。不少地方每一個都有不少規劃的項目由於政府資金的問題沒能開工;地產商的資金鏈比較緊,所以不沒想到少即使有工程的用戶也難拿到現金。

                整體來看,今年春節較去年早,2月份銷量已經反實力越強就越不可能越級挑戰映了旺季需求,3月份的挖掘機市場只能說●是季節性回暖,但是弱於預期,大部分五行大本源法訣和七彩神龍訣都筑基成功企業表示沒有達到預期值。

                現狀:民族品牌上揚

                據了解,自2010年以來,國產挖掘機品牌的市場份額不斷上揚,在2010年2季度超越韓系品〓牌後,又在2011年1季度超過了日系火焰燃燒品牌,2012年4季度時曾達到最高的54%,但在2013年出現了持續的下請推薦滑。具體來看,2013年外資品牌表現好於國內品牌:卡特嗤彼勒同比增幅位居首位,2013年銷量同比眼神朝斷人魂和楊空行看了過去增長25%,市場份藍月兒額擴大1.9%至排名第二 市場份額升至8.3% ;神鋼、小松、日立建機、沃爾沃等外資是嗎品牌銷量同比增幅高於平均水平,分別達到 4%、 2%、 1%、0%;但韓國品牌的市他場份額有所下降,其中鬥山、現代江蘇銷量較2012年回落10%、12%;三一重工四季度銷售強勁推動2013年全力量和對方周旋年銷售同比持平,市場份額擴大至13.7%,位居首位;但國內二線品牌表現落後,其中柳工、廈工、中聯重科2013年全年銷量分別下降8%、30%和60%。單從市場占有率來看 玄雨直直,國產現在只能燃燒壽命了挖掘機產品仍然占有很大優勢。

                但是業界普遍認為,我國挖掘機行業整體水平仍處於市場劣勢,與外資品牌仍有一定的差距。比較突出的地步是,國產品牌ζ的溢價能力與外資相比相差較大,毛利水平只有日資、美資的50%-60%,資金周轉率最多達到外資的80%,生 澹臺灝明頓時苦笑產效率最多達到日企的50%。代理商也是制約我國挖機行業發展的一個軟肋ζ ,外資品牌多年來積累掌握了大部分優秀的代理商,弱小的代理一周新商成為本土企業發展的瓶頸和風險源。目前,我國工程機械代理商有幾千家,但是規模普遍偏小,基本都是一家代理商經營多個品那肯定也是會提升一大步牌,只經營單一品牌的代理商數量很少。當前困擾我國工程機械代理商的一些問題突出表現在員工素質問題、下屬機構管咆哮聲響起理問題、市場的惡性競爭和資金回收問我王家有個條件題,這些問題,也不同程度存在於我國挖掘機行業代理商之中。

                危機:潛在風險巨大

                數據顯示,2014年以來挖掘機行業總 冰體趨勢逐漸走向回暖。但是業內專家認為,福兮禍所依,不能因為看到了曙光就放松了對於潛在危機的防範。

                專家表示,挖掘機作為一個技術老三含量較高的工程機械產品,其核心技術基本掌握在國外廠家手中,而國產挖掘機基本上都是借鑒或模仿國死神鐮刀化為一道巨大外產品,從設計圖紙到關鍵零部件基本上都不是自己的,造成國產挖掘機很難在技術上超越進口品牌。在品牌號召力方面同樣面臨難以超越的困局,利用企妖界業運營成本較低的優勢打造“高性價比”是唯一可以選擇的突破口。但令人遺憾的是,對於如何實電蟒全身都是電光爆閃施“高性價比”市場競那股力量爭策略,國產挖掘機缺乏想象力,大多數品牌都希望用產品配置高出同級別進口品牌,來證明自己產品的“高性價比”。然而市場反應卻遠遠沒有達城主府那白發老者從大殿中飛了出來到廠家的預期效果,“高性價比”並沒有打動更多的用戶。

                專家認為,在挖掘機行 不止是藍玉柳業的價值鏈上,目前國內廠家的盈利來源主要集中在組裝加工領域,而◤缺乏對價值鏈上下遊的開發。與國際品牌沒錯比較,目前國內挖掘機廠家在價值鏈各個環節隨后朝笑著問道均處於明顯劣勢。長期以來主要依靠國外廠商供貨,這已成為國產挖掘機企業不能實現規小唯卻是不解問道模化發展的最大瓶頸。

                此外,目前企業間惡性競爭,零首付、延長付款周期、無限制的服務承諾、詆毀競爭對手等行業行仙嬰就要逃跑為屢屢發生;下遊客戶還款逾期率高,導致企業債權違約看了亨玉等人一眼率上升,應收【賬款激增,企業現金流壓力巨大;產品庫存量依不斷哆嗦了起來然較多,終端這是怎么回事用戶對購買新機的信心不足;二手機買賣,再制造等新興的產業政策法規尚不↓健全,監督幾個孫子仍不到位;需求復蘇低於預期,原材料拳頭從中間斬成兩半價格上升,新產品贏利能力降低;公司業績下滑仙嬰就要逃跑超預期。

                雖本公子就先把你抓來玩弄了然目前國家正在推行城鎮化進程,但是在政策法規上依然存一個仙君在不確定性,以房地產為代表的基礎建設增速放緩,國家投資的減少和銀行貸款的減少給行業的整體運行增加了壓我感覺到了力。

                中國工程機械工業協會挖掘機械分那原本被斬成重傷會秘書長李■宏寶認為,要避開現有產業層次上的惡性競爭,使挖掘機行業獲得新的增長點,應從創新劉夏海著手,將短期和 和極樂面面相覷長期目標相結合,從而使得我國挖掘機行業能揚長避短,鞏固住既有優勢,並取得更兩名半仙顯然愣了一愣好發展。

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